The34group

À propos

Nous avons construit les choses avant de conseiller à leur sujet.

The 34 Group est la marque web de Three Four Sarl. Plus que des consultants : des opérateurs, des personnes qui ont tenu la surface de vente, livré le produit et porté le résultat, et qui le font désormais pour des entreprises qui ont besoin que ce soit fait, pas seulement décrit.

Pourquoi nous existons.

Nous avons trop souvent vu des cabinets diagnostiquer des problèmes qu'ils n'avaient jamais vécus, remettre une présentation, et laisser le plus dur au client. Nous avions passé nos carrières de l'autre côté, à réellement construire et livrer. Alors nous avons bâti le cabinet que nous aurions aimé que ces entreprises puissent engager : des opérateurs qui arrivent l'esprit libre, identifient le vrai problème, et restent engagés jusqu'à ce que cela fonctionne.

Nous cumulons plus d'un siècle d'expérience retail et produit forgée chez IKEA, de la caisse au portefeuille mondial, ainsi qu'en finance d'entreprise, en fiabilité et en IA. Nous ne devinons pas ce dont un opérateur a besoin. Nous étions cet opérateur.

Le board

Les opérateurs qui pilotent chaque mission, ceux avec qui vous travaillez directement. Chacun a dirigé ce qu'il vous aide aujourd'hui à corriger.

Jérôme Mottas

Fondateur

Notre fondateur a commencé sur la surface de vente d'IKEA et a passé douze ans à gravir les échelons jusqu'à un portefeuille produit mondial : étiquettes de prix numériques menées du pilote à plus de 150 magasins dans 10 pays, formats de magasin en réalité augmentée, un magasin format ville rentabilisé en deux mois. Depuis, au travers du cabinet, nous avons piloté des missions produit pour une marque mondiale de sport, une marque mondiale d'outdoor et un courtier en crédit en ligne français de premier plan. Nous ne devinons pas ce dont un opérateur du retail a besoin. Nous en étions un.

Voir le profil de Jérôme →

Hervé Laengel

Stratégie commerciale, expérience client et développement de concepts

Trente et un ans au sein d'IKEA et de sa branche centres commerciaux. C'est notre moteur commercial : nous transformons ce qui est construit en ce qui se vend, et nous concevons la surface qui vend. Nous façonnons le concept de magasin et l'expérience client en magasin, l'agencement, la circulation, la mise en scène et le parcours que suit le client, pour qu'un magasin convertisse davantage sans changer le produit. Nous avons mené un changement de système en une seule date sur 29 magasins sans aucune perte de vente, bâti le dossier commercial du premier magasin IKEA en Inde, et rédigé les cadres qui rendent un format de magasin reproductible d'un marché à l'autre. S'il faut déployer à l'échelle nationale et le faire adopter, pas seulement lancer, nous l'avons déjà fait.

Voir le profil de Hervé →

Fiabilité des plateformes à grande échelle · US

Vingt-neuf ans chez IKEA aux États-Unis, et la raison pour laquelle tout reste opérationnel. Nous avons maintenu en service la plateforme magasin critique sur plus de 450 magasins, piloté une migration progressive d'environ 400 d'entre eux, et sauvé un magasin d'un arrêt total après la destruction de sa salle serveurs. Nous présidons un forum d'automatisation d'entreprise et apportons la gouvernance qu'un board reconnaît. Notre opérateur sur le terrain aux États-Unis.

Technologies retail en magasin

Nous avons porté un magasin d'une maison de mode française au premier rang des ventes hommes tout en nous classant dans le top trois mondial du visual merchandising, puis passé douze ans chez IKEA à piloter des technologies en magasin aujourd'hui déployées dans plus de 150 magasins répartis sur dix pays. Notre signature : nous avons débloqué un dossier au ROI exceptionnel qui avait échoué quatre fois, en regroupant les cas d'usage. Du goût, avec un chiffre en dessous.

Finance de groupe et création de valeur

C'est le cerveau finance et création de valeur du cabinet. Nous consolidons un groupe international multi-entités sous IFRS, sur trois devises, et avons dirigé la comptabilité d'une acquisition par paliers à effet de levier de 32 M$ : goodwill, dette, changement de propriété. Nous sommes aussi un opérateur devenu fondateur, ayant bâti une marque et une communauté à partir de rien. Cela nous permet de nous asseoir face à un directeur financier ou à un sponsor et de parler leur langue.

Pas de banc de touche. Pas de pyramide.

Vous travaillez avec les personnes ci-dessus, directement. Derrière elles, une équipe de build dédiée et une flotte d'agents IA assurent le gros de la construction, pour qu'un noyau d'opérateurs seniors livre bien plus que ne devraient le faire cinq personnes. C'est cela, le modèle : les opérateurs devant, une machine derrière, aucun junior au milieu.

Travaillez avec les opérateurs, pas avec une pyramide.

Pas de présentation, pas de filtre. Une session de travail sur votre vrai problème, avec les personnes que vous venez de découvrir.

Démarrer une conversation office@the34group.com