Notre méthode de travail · La méthode FOCAL
Nous partons de votre problème, pas d'un manuel.
La plupart des firmes arrivent avec un modèle et facturent les heures. Nous arrivons avec une page blanche et assumons le résultat. Cinq mouvements, à chaque fois. Ils forment le mot FOCAL.
Focaliser sur le vrai problème
Nous arrivons sans a priori, sans solution préconçue. Nous refusons de traiter le problème tel qu'il est formulé dans le brief tant que nous n'avons pas focalisé le diagnostic sur le véritable problème sous-jacent.
Observer sur le terrain
Nous ne nous contentons pas d'analyser votre situation à partir de documents ou de présentations. Nous allons sur le terrain, au cœur de vos opérations, pour vivre la réalité et la comprendre plus en profondeur que ne le permet le brief.
Concevoir
Nous concevons le changement le plus ciblé et le plus concret, celui qui fait bouger le chiffre qui compte vraiment, ainsi que le plan opérationnel pour le mettre en œuvre. Pas une liste de vœux sur 18 mois.
Assembler
Nous construisons la solution avec vous : des opérationnels, appuyés par une équipe de conception accélérée par l'IA et des développeurs dédiés. Nous livrons un produit, pas une présentation, et à un rythme que les organisations traditionnelles ont du mal à suivre.
Lancer et ancrer
Nous restons jusqu'à ce que la solution soit adoptée et fonctionne dans l'organisation. Notre objectif n'est pas seulement le lancement, mais l'ancrage durable dans les pratiques. Tant que cela ne fonctionne pas, notre travail n'est pas terminé.
Pourquoi c'est différent.
Un cabinet vous vend un cadre conçu pour quelqu'un d'autre et vous laisse la construction. FOCAL est l'inverse : nous avons occupé ces sièges, nous allons sur le terrain, nous construisons et nous restons jusqu'à ce que cela s'ancre. La méthode est notre manière de penser, pas un modèle que nous déployons.
Des questions, des réponses franches.
Qu'est-ce que la méthode FOCAL ?
FOCAL est notre façon de travailler menée par des opérateurs : Focaliser sur le vrai problème, Observer sur le terrain, Concevoir le plus petit changement qui fait bouger le chiffre, Assembler la solution avec une équipe accélérée par l'IA, et Lancer et ancrer jusqu'à ce que l'organisation l'adopte. C'est notre manière de penser, pas un modèle que nous déployons.
En quoi est-ce différent d'un cabinet de conseil en stratégie ?
Un cabinet vous vend un cadre conçu pour quelqu'un d'autre et vous laisse la construction. Nous avons occupé le siège de l'opérateur. Nous allons sur le terrain, nous construisons la solution nous-mêmes et nous restons engagés jusqu'à ce qu'elle s'ancre. Le livrable est un résultat qui fonctionne, pas une présentation.
À quelle vitesse avancez-vous ?
Plus vite qu'une firme traditionnelle, car nous construisons, nous ne faisons pas que conseiller. Un petit noyau de seniors appuyé par une équipe de production accélérée par l'IA livre du produit à une vitesse qu'une pyramide de juniors ne peut atteindre. Nous cadrons le premier mouvement lors de la séance de travail.
Comment débute une mission ?
Par une séance de travail sur votre vrai problème, sans présentation et sans filtre. Nous nous en servons pour déterminer si le problème du briefing est le vrai et pour vous dire franchement si nous sommes les bons opérateurs pour le prendre en charge.
Que se passe-t-il si cela ne fonctionne pas ?
Nous restons jusqu'à ce que cela fonctionne. L'ancrage fait partie de la méthode, ce n'est pas une vente additionnelle. Nous mesurons l'adoption, pas le lancement, et nous nous tenons au chiffre que nous nous sommes engagés à faire bouger.
Posez un vrai problème devant nous.
Pas de présentation, pas de filtre. Une séance de travail sur votre vrai problème, avec les opérateurs qui appliqueraient FOCAL.