Réflexions
Notes de terrain de gens qui construisent, ne conseillent pas.
Pas de théâtre du leadership d'opinion. Ce que nous avons appris en faisant le travail : l'IA en production sous RGPD, la souveraineté par la maîtrise, la recherche IA, et la méthode derrière notre façon d'opérer, pour le marché français.
Le product manager à l'ère des agents
Quand des agents écrivent le code, la spécification cesse d'être le livrable du product manager. Reste à choisir, refuser, mesurer. Nos chiffres, datés.
Conduite du changement, ce qui tient après le lancement
Un basculement national de 29 magasins en une seule date, sans perte de chiffre d'affaires, apprend plus que les manuels. Pourquoi les transformations retombent, et ce qui fait qu'une adoption tient.
Six mois de données: une petite entreprise
Une entreprise de fermetures en Haute-Savoie est passée du bouche-à-oreille aux appels quotidiens. Les chiffres, la méthode, et les limites honnêtes.
Les ateliers ne mettent pas l'IA en production
L'économie du pilote produit des prototypes admirables et un cimetière de projets. En France, le vrai livrable n'est pas un atelier de plus : c'est l'IA en production, gouvernée par le RGPD.
Être cité par les machines, c'est désormais la moitié du travail
La recherche devient réponse. Si l'IA ne vous nomme pas, vous n'étiez pas dans la pièce. Ce que cela change pour toute entreprise française qui vend une expertise.
La souveraineté numérique ne se décrète pas, elle se construit
La FEVAD qualifie le e-commerce français d'« instrument de souveraineté ». Un slogan ne rend personne souverain. Ce qui rend souverain, c'est la maîtrise, et la maîtrise se construit.