Atelier 34 · Parcours Produit
« Product manager à l'ère des agents », la formation product manager par des opérateurs.
Lundi matin, revue de backlog. Les tickets étiquetés « IA » ajoutés par la direction depuis vendredi n'ont ni mesure ni propriétaire. Et la fonctionnalité livrée la semaine dernière, personne dans la pièce ne sait qui l'a ouverte. Le développeur en face de vous a passé son jeudi à relire du code qu'un agent avait écrit avant le déjeuner, et le comité de direction attend une réponse à la question « où en est-on sur l'IA » pour son prochain point.
« Product manager à l'ère des agents », c'est la formation product manager d'Atelier 34 pour ce lundi-là. Quand des agents écrivent le code et qu'une fonctionnalité part en production chaque semaine, un product manager doit savoir faire quatre choses : spécifier une fonctionnalité IA jusqu'à son coût par requête, la prioriser par le résultat attendu, la mesurer une fois en production, et faire travailler des agents dans son propre backlog. La valeur d'un PM se déplace vers ce qu'il décide et ce qu'il mesure.
Le programme enseigne ces quatre gestes en cohorte, à distance et en direct, en 4 semaines, sur le produit de chaque participant. Et le certificat Atelier 34 s'obtient sur ce qui en sort. Pourquoi ce déplacement de la valeur, et ce qu'il fait au métier, nous l'écrivons en entier sous le titre Le product manager à l'ère des agents, en accès libre.
Ce qui change au bout de quatre semaines
Vous entrez avec un produit réel et une fonctionnalité IA candidate, celle que la direction a demandée ou celle que vous n'osez pas encore proposer. Vous ressortez avec cette fonctionnalité spécifiée, placée dans votre backlog avec l'arbitrage écrit pour votre comité de direction, et un plan de mesure qui dit, 24 heures après la mise en production, si elle a servi à quelque chose. Vous ressortez aussi avec un workflow d'agents que vous aurez construit vous-même en séance 7 et qui attend dans votre backlog : une revue de spécification, une génération de tests, des notes de version, au choix.
Et la réunion du lundi change de nature. Les tickets « IA » ont désormais une métrique de succès et un propriétaire, parce que vous savez ce qu'un modèle sait faire, ce qu'il coûte par requête et comment on l'évalue avant de le promettre à qui que ce soit.
Le programme des 8 séances
Trois modules, huit séances de 2 heures en direct, et chaque séance en deux temps : ce que vous apprenez, puis ce que vous appliquez sur votre produit avant la séance suivante. Les trois modules portent le nom des trois guides que nous publions en accès libre. Le module 1 est détaillé dans feuille de route produit et fonctionnalités IA, le module 2 dans prioriser et mesurer une fonctionnalité IA, puis le module 3 dans le backlog quand l'agent code. Les guides donnent la méthode gratuitement ; la cohorte la fait tenir sur votre produit, devant sept pairs et un opérateur qui relit. La revue individuelle de 45 minutes se tient en semaine 4, hors séance, sur votre livrable et sur rien d'autre.
| Séance | Ce que vous apprenez | Ce que vous appliquez sur votre produit |
|---|---|---|
| Module 1, spécifier. S1, mardi de la semaine 1 | Ce qu'un PM doit savoir faire quand les agents écrivent le code | Choisir la fonctionnalité candidate et écrire le problème en une page |
| S2, jeudi de la semaine 1 | La découverte (discovery) avec des agents dans la boucle : preuves, entretiens, données, ce qu'un modèle sait et ne sait pas faire | Trois hypothèses et leurs preuves, sur votre produit |
| S3, mardi de la semaine 2 | Spécifier une fonctionnalité IA : comportement attendu, cas limites, données, évaluation d'un modèle, coût par requête, RGPD | La spécification v1 |
| Module 2, prioriser et mesurer. S4, jeudi de la semaine 2 | L'arbitrage par le résultat : valeur, coût d'inférence, risque, et dire non | La fonctionnalité placée dans votre backlog, avec l'arbitrage écrit pour votre comité de direction |
| S5, mardi de la semaine 3 | Mesurer : métrique de succès, évaluations, garde-fous, lecture à 24 heures une fois en production | Le plan de mesure |
| Module 3, les agents au travail. S6, jeudi de la semaine 3 | Ce qu'est un workflow d'agents et où il tient dans une équipe produit : revue de spécification, génération de tests, notes de version, tri du support | Choisir votre workflow |
| S7, mardi de la semaine 4 | Construire le workflow : instructions, outils, garde-fous, revue, coût | Le workflow v1, prêt pour votre backlog |
| S8, jeudi de la semaine 4 | Présenter et défendre : revue par les pairs, critères du certificat | Votre fonctionnalité et votre workflow, présentés et défendus devant la cohorte |
Le rythme des 4 semaines
Les séances ont lieu les mardis et jeudis, de 18h30 à 20h30, heure de Paris, en visioconférence et en direct. Entre deux séances, comptez, chaque semaine, environ 2 heures de travail sur votre produit : c'est là que la spécification, l'arbitrage et le workflow s'écrivent, et c'est ce travail que la séance suivante relit à l'écran. Ajoutez la revue individuelle de 45 minutes en semaine 4, et le tout fait environ 25 heures. Huit places par cohorte, pour que chaque produit soit relu à chaque séance.
Le format est fait pour quelqu'un qui tient un poste le jour. Deux soirs par semaine pendant quatre semaines, et au bout, quelque chose qui existe dans votre backlog et que votre équipe peut lire le lundi suivant.
Le livrable, et ce que le certificat est et n'est pas
Vous repartez avec votre fonctionnalité IA, spécifiée, priorisée, mesurée, sur votre propre produit, en quatre pièces écrites : le problème en une page, la spécification v1, l'arbitrage rédigé pour votre comité de direction, le plan de mesure. La priorisation y est défendue avec la valeur attendue, le coût d'inférence et le risque, parce qu'un comité qui lit ces trois lignes tranche en dix minutes. Vous repartez aussi avec un workflow d'agents v1, prêt pour votre backlog.
C'est sur ce livrable, présenté et défendu en séance 8 puis relu en revue individuelle, que le certificat Atelier 34 est délivré. Il atteste que vous avez spécifié, priorisé et mesuré une fonctionnalité IA sur un produit réel, devant des pairs, et qu'un opérateur l'a relu. C'est ce qu'un recruteur ou un comité de direction peut vérifier en vous demandant de le montrer.
Il n'est pas un titre. Atelier 34 n'est pas certifié Qualiopi, nos parcours ne sont pas enregistrés au RNCP et ils n'ouvrent aucun droit à un financement CPF ou OPCO. Nous le disons ici, avant la question, parce que beaucoup de ceux qui cherchent une formation product manager cherchent d'abord comment la financer, et qu'ils méritent de le savoir avant de remplir un formulaire.
Pour qui, et pour qui pas
Pour les product managers et les product owners qui ont un produit réel entre les mains, une fonctionnalité IA à livrer dans les six mois et des agents IA à faire travailler dans leur équipe. Pour leurs responsables aussi, head of product ou CPO, qui doivent arbitrer ces fonctionnalités en comité de direction et veulent tenir la même exigence que leur équipe ; les deux profils se retrouvent dans la même cohorte, et c'est voulu. Un product owner venu de Scrum y travaille le passage du suivi de backlog à la conduite d'un résultat, un product manager y travaille la spécification et la mesure d'une fonctionnalité dont il ne maîtrise pas encore le modèle.
Si vous n'avez pas encore de produit à travailler, lisez d'abord devenir product manager : le parcours s'appuie sur votre produit à chaque séance, et sans produit il n'y a rien à spécifier. Si vous cherchez une formation financée par le CPF, elle est ailleurs, et notre comparatif des formations product manager en France vous aidera à la trouver. Et si votre objectif est d'apprendre à coder, le parcours vous décevra : il apprend à faire coder des agents, à leur dire quoi faire et à vérifier ce qu'ils rendent.
Si la question est encore product owner ou product manager, ce guide la traite en entier. Ici, les deux suivent le même programme.
La variante intra-entreprise
Pour une équipe produit entière, le même programme existe en intra-entreprise : trois journées complètes réparties sur trois semaines, pour 6 à 10 personnes d'une même entreprise, sur leur produit, avec la fonctionnalité IA que votre comité de direction attend vraiment comme fil rouge. Sur devis, après un échange sur votre produit et votre feuille de route. Écrivez-nous en disant combien de personnes et sur quel produit.
Qui anime, et sur quelle preuve
Les huit séances sont animées par un opérateur produit de The 34 Group, et le programme est construit sur ce que nous faisons chaque jour. L'un de nous a passé douze ans chez IKEA, du magasin au portefeuille produit mondial : 6 produits, 21 personnes (période 2018 à 2021), dont les étiquettes électroniques, où une mise à jour de prix est passée de 5 minutes à 20 secondes et un magasin de New York a été équipé en 2 jours. Avant cela, une start-up du bootcamp IKEA l'avait choisi pour diriger son produit, sur 1 112 dossiers reçus de 62 pays ; 10 000 personnes avaient installé l'application aux Pays-Bas au bout de 8 semaines (2018). IKEA est le pédigrée de l'équipe, et n'a jamais été un client de The 34 Group.
Depuis, le même opérateur a tenu la fonction produit là où les fonctionnalités partent vite. Pour une marque mondiale de sport (2021 à 2023), un outil de réservation en magasin né d'un bricolage de la période Covid est devenu un produit mondial, ajouté à plus de 70 magasins, avec un taux de réservation multiplié par 4.
Pour une marque mondiale d'outdoor, en chief product officer de transition (mission commencée mi-2024), un design system de 60 composants livré en 5 mois et plus de 700 pages de marque migrées. Chez un courtier en crédit en ligne français de premier plan (avril à août 2026), sur un site qui reçoit 24 millions de visites chaque année, un plan linéaire de 18 mois a été ramené aux pages qui portent l'essentiel de l'effet et, après chaque mise en production, la mesure était lue à 24 heures. La séance 5 enseigne cette lecture à 24 heures telle qu'elle a été installée.
Et les agents. Vingt-neuf agents, comptés dans le dossier qui les définit, écrivent les briefs de ce site, en relisent chaque page et en tiennent les contrôles de qualité, cette page comprise. Les séances 6 à 8 sont construites sur cette pratique, avec ses ratés (un agent qui réécrit un fichier entier pour changer trois lignes, nous l'avons vu faire, et nous avons dû écrire la règle qui le lui interdit).
La position que nous tenons
Une certification product owner de deux jours, PSPO chez Scrum.org ou CSPO chez Scrum Alliance, fait deux choses bien : elle donne un vocabulaire Scrum commun à toute une équipe, et sa ligne sur un CV rassure un recruteur qui trie (PSPO I s'obtient sur un examen, CSPO à l'issue de 14 heures avec un formateur agréé). Nous avons nous-mêmes installé Scrum dans des équipes produit chez IKEA, et nous savons ce que ce vocabulaire partagé évite comme malentendus.
Notre désaccord porte sur ce qu'on fait dire au badge ensuite. Un certificat obtenu sur la présence ne dit rien de ce que la personne sait livrer, et un product manager qui, en 2026, ne sait pas spécifier, prioriser et mesurer une fonctionnalité IA sur son propre produit ne tiendra pas son poste deux ans, quelle que soit la certification qu'il affiche. Le nôtre se gagne sur un livrable, et il se vérifie en le montrant.
Au-delà de la formation
Quand le sujet dépasse une cohorte, The Product Engine installe le modèle produit dans toute l'entreprise, avec la même équipe, jusqu'à ce qu'il tienne sans nous. Pour les équipes qui ne font pas de produit et doivent quand même mettre l'IA au travail, le parcours IA en entreprise d'Atelier 34 suit le même principe : en production, mesuré, sur vos propres cas. Les deux parcours sont présentés sur la page Atelier 34.
Des questions, des réponses franches
Le parcours « Product manager à l'ère des agents » est-il éligible au CPF ?
Atelier 34 n'a pas la certification Qualiopi, le parcours n'a pas d'enregistrement au RNCP, et aucun financement CPF ou OPCO ne peut donc le couvrir. Le certificat Atelier 34 est délivré par nous, sur le livrable présenté en séance 8. Si le financement est votre condition d'entrée, notre comparatif des formations product manager en France indique quels organismes y donnent accès. Qui paie est d'ailleurs une question du formulaire de la liste de priorité, et « je ne sais pas encore » y est une réponse comme une autre.
Faut-il déjà avoir un produit pour suivre la formation ?
Atelier 34 construit chaque séance sur le produit du participant, donc oui : une application, un service, un périmètre réel dont vous pouvez toucher le backlog cette semaine. Le profil d'origine compte moins. On arrive au produit depuis le projet, le marketing, la data ou l'ingénierie, et la cohorte accueille ces profils du moment qu'ils ont une fonctionnalité à spécifier. Sans produit à travailler, commencez par devenir product manager, qui décrit les trois voies d'entrée dans le métier.
Quelle différence avec une certification product owner de deux jours ?
Atelier 34 délivre son certificat sur un livrable : la fonctionnalité IA de votre propre produit, que vous aurez spécifiée, puis priorisée, puis mesurée, plus un workflow d'agents, au bout de 4 semaines et 8 séances. Une certification de deux jours atteste un vocabulaire commun, un examen réussi pour PSPO I, 14 heures de cours pour CSPO, ce qui a sa place sur un CV et dans une équipe. Les deux tiennent ensemble sur le même profil. Sur un poste, c'est le livrable qu'on vous demandera de refaire.
Comment se passent les séances à distance et que se passe-t-il entre elles ?
Atelier 34 anime le parcours à distance en direct, en visioconférence, les mardis et jeudis de 18h30 à 20h30 heure de Paris, avec l'opérateur et les sept autres participants. Chaque séance ouvre sur ce que vous avez appliqué depuis la dernière, relu à l'écran, puis enseigne le geste suivant. Entre deux séances, environ 2 heures sur votre produit, avec des retours écrits de l'opérateur sur ce que vous rendez.
Que contient exactement le livrable et comment le certificat est-il attribué ?
Le certificat Atelier 34 est attribué sur deux pièces : la fonctionnalité IA (le problème en une page, la spécification v1, l'arbitrage écrit pour votre comité de direction, le plan de mesure) et le workflow d'agents v1 prêt pour votre backlog. Vous les présentez et les défendez en séance 8 devant la cohorte, sur des critères connus dès la séance 1, puis l'opérateur les relit avec vous en revue individuelle de 45 minutes. Le certificat est remis quand le livrable tient. Il porte le nom du programme, le vôtre, et ce que vous avez livré.
Quand commence la première cohorte ?
Atelier 34 fixe la première date le jour où huit personnes sont inscrites sur la liste de priorité, et pas avant. Nous préférons une date vraie à une date de brochure, même si cela veut dire attendre que la liste se remplisse. Les inscrits reçoivent la date en premier, avec le calendrier des huit séances et de la revue individuelle.
Pouvez-vous former toute notre équipe produit sur notre propre produit ?
The 34 Group anime la version intra-entreprise : trois journées complètes sur trois semaines, de 6 à 10 personnes, sur votre produit et votre feuille de route, sur devis. L'équipe travaille la fonctionnalité IA que son comité de direction attend, et repart avec la même chose que la cohorte ouverte, spécification, arbitrage, plan de mesure et workflow, écrits pour son propre backlog. Pour cette version, passez par le contact et dites-nous combien de personnes et sur quel produit.
Liste de priorité
Première cohorte : huit places. La date s'ouvre dès que huit personnes sont inscrites sur la liste de priorité.
Nous ne savons pas encore combien de temps il faudra pour réunir ces huit personnes, et le programme est neuf. Ce que nous savons : la date sera vraie, communiquée d'abord aux inscrits, et le mot « complet » n'apparaîtra sur cette page que le jour où il sera vrai.
Dites-nous ce que vous voulez livrer avec l'IA dans les six mois, et ce qui vous en empêche aujourd'hui. Nous lisons chaque réponse avant d'ouvrir la date.
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